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浙江友杰建材有限公司
來(lái)源 : | 作者 :成普恒和 | 發(fā)布時(shí)間 :858天前 | 2481 次瀏覽 : | 分享到:
溫州頭部五金經(jīng)銷(xiāo)商

    浙江友杰建材有限公司成立于2018年12月18日,是從事建筑裝飾材料、五金制品、鋼材銷(xiāo)售的商貿(mào)公司,年銷(xiāo)量過(guò)2.5億元!

    人員結(jié)構(gòu):目前財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、文員20人,物流人員24人。

    經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景:包含有門(mén)店零售、大宗批發(fā);物流形式包含自提、配送和外發(fā)

    客戶數(shù):2600+

    倉(cāng)庫(kù)分布在門(mén)店的二、三、四樓,另外還有存放大型鋼材的露天堆場(chǎng)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)總面積7000平

    業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):

一、品種多、貨物重,無(wú)條碼。五金同一個(gè)商品就有多種型號(hào),一小箱就是幾十公斤,而且對(duì)于一個(gè)熟手,單純的只看外觀都無(wú)法辨認(rèn)出產(chǎn)品的名稱(chēng)

二、環(huán)境差、招人難、且十分依賴(lài)?yán)蠁T工,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)人員難管理,工資費(fèi)用一年要比一年高。且倉(cāng)庫(kù)管理越來(lái)越混亂,老員工情緒日益高漲,增加工資已經(jīng)不能很好的解決人員的問(wèn)題

三、經(jīng)常錯(cuò)發(fā)、漏發(fā),同屬性不同型號(hào)的商品靠肉眼難以辨別。復(fù)核時(shí)需要將所有貨物集中再一起復(fù)核,包裝物僅為內(nèi)部的麻皮袋,當(dāng)發(fā)生差異時(shí),沒(méi)有辦法和快速核對(duì)麻皮袋內(nèi)的貨物。客戶體驗(yàn)感不強(qiáng)

四、倉(cāng)庫(kù)多且各個(gè)倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行情況不互通,與門(mén)店之間信息不互通,工作沒(méi)有協(xié)同性,管理成本極高。各個(gè)物流過(guò)程缺乏有效的指令進(jìn)行銜接,導(dǎo)致很多人力浪費(fèi),處于等待階段

    解決方案:

一、金蝶云星空+WMS 深度對(duì)接,不改變業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程的情況下接入WMS標(biāo)準(zhǔn)化物流作業(yè)。保障整體上線的安全性,盡可能減少人員崗位變動(dòng),降低上線風(fēng)險(xiǎn)

二、增加部分輕型貨架,倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位條碼化,商品條碼化。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)條碼化管理,掃碼作業(yè),減少差錯(cuò)率

三、在不動(dòng)貨的情況下,結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)一位一品。整體倉(cāng)庫(kù)井然有序,庫(kù)容庫(kù)貌改變明顯,倉(cāng)庫(kù)管理更加方便。

四、所有倉(cāng)庫(kù)采用PDA作業(yè),全程語(yǔ)音指引作業(yè)。實(shí)現(xiàn)新員工一天上崗,降低人員經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)性,讓倉(cāng)庫(kù)的人員管理更加方便,保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

    客戶價(jià)值:

1、員工好管理

指引化作業(yè)使得作業(yè)對(duì)于老員工的依賴(lài)程度大大降低,且能實(shí)行績(jī)效化管理,多勞多得,增加干事者的激情。對(duì)于新員工能夠更快的融合,無(wú)須經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的老帶新的階段 

2、信息流暢通

門(mén)店取貨人員由之前在庫(kù)房門(mén)口的長(zhǎng)時(shí)間等待轉(zhuǎn)為按揀貨進(jìn)度安排,之前五個(gè)人的工作量?jī)蓚€(gè)人就能快速完成,部門(mén)密切系統(tǒng),效率大大提高;門(mén)店對(duì)各倉(cāng)的庫(kù)存實(shí)時(shí)掌握,極大提高訂單滿足率 

3、倉(cāng)庫(kù)規(guī)整

每一個(gè)區(qū)域都有固定的功能作用,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)不能再見(jiàn)縫插針,亂丟亂放現(xiàn)象基本杜絕,管理不再混亂。標(biāo)準(zhǔn)化的管理使得作業(yè)清晰,人員的穩(wěn)定性大大提高,徹底解決找人難留人難的企業(yè)難題 

4、數(shù)據(jù)分析

結(jié)合系統(tǒng)作業(yè)數(shù)據(jù),可針對(duì)每一個(gè)崗位的作業(yè)情況進(jìn)行分析和總結(jié),使崗位人員精簡(jiǎn)合理。每個(gè)崗位的作業(yè)效率和人效比通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理